Clássicos do Mundo Corporativo - Max Gehringer

 

LIVRO: Clássicos do Mundo Corporativo

AUTOR: Max Gerhinger

EDITORA: Globo

DATA DE PUBLICAÇÃO DA EDIÇÃO: 2008

Mais uma leitura de Max Gerhinge, é o segundo dele que leio no ano, e assim como disse na resenha do livro anterior, digo novamente nesse: “Recomendo demais a leitura do livro, principalmente por aqueles que estão mais envolvidos no setor privado”.

Dessa vez, o livro traz os 66 comentários de Max Gerhinge que mais agradaram os ouvintes da rádio CBN. Parecido com o livro anterior, nesse ele traz mais casos, que ele explana de forma bem irônica e engraçada, algumas críticas e reflexões sobre o ambiente corporativo.

E, para motivar nosso leitor, deixarei novamente um dos casos contados no livro como inspiração e para conhecer a obra.

19 / A Essência da Liderança

“Todos nós já ouvimos a expressão “nessa vida há líderes e há seguidores”. Creio que todos concordam que há mais seguidores que líderes, porque um líder sempre tem mais que um seguidor.

É claro que todo seguidor tem a ambição e se tornar líder. A pergunta é: o que se deve fazer passa irro acontecer? A resposta é tão simples que parece complexa.

Liderança nada mais é que a capacidade de influenciar um grupo. Um líder tem ambição, energia, vontade de liderar, autoconfiança e conhecimento. Coisas que a maioria das pessoas acha que tem e tem mesmo.

Cada um de nó é um líder em potencial. A parte difícil é saber como passar da teoria a prática. Conheço uma empresa que soube como demostrar isso com criativa simplicidade. Levou seus funcionários à beira de um rio, com correnteza forte, e colocou cinco funcionários, escolhidos ao acaso, dentro de um barco. Cada um ganhou um remo e o barco foi solto na correnteza.

O objetivo era levar o barco até a linha de chegada, cem metros adiante. A Primeira reação foi de pânico, mas não demorou nem 1 minuto para que um dos cinco começasse a orientar os outros quatro, coordenando o ritmo das remadas e cuidando para que o barco não adernasse nem atolasse na margem do rio. Esse era o líder? Sem dúvida.

Quando o barco atingiu a linha de chegada, a empresa tirou do barco o líder e fez os quatro seguidores voltar ao ponto de partida. Soltou o barco novamente no rio. Veio a surpresa: um dos quatro imediatamente assumiu a posição de líder> O barco chegou de novo ao seu destino.

Em seguida, saiu do barco o segundo líder e ficaram os três seguidores. O barco fez o percurso novamente, sem afundar, porque um dos três liderou os outros dois. Liderança, o exercício mostrou, todos ali tinham. A lição é simples: quando a situação aperta, o líder sempre aparece.

Enquanto a maioria fica pensando no que precisa aprender para se torna um líder, uns poucos saem liderando. Na teoria, todos somos líderes. Na prática, o líder é o que aproveita antes a oportunidade de ser líder.”

E assim finalizamos nossa resenha de hoje. Até a próxima!